隨著寶雞特大城市的發(fā)展，進城務工的新生代農(nóng)民工人數(shù)急劇增加。這一群體的精神文化生活情況如何，直接影響著經(jīng)濟、社會的和諧發(fā)展。為此，區(qū)政協(xié)法制、群團、文史資料委員會組織部分政協(xié)委員，采取聽匯報、座談討論、發(fā)放問卷和與農(nóng)民工直接交談的形式，先后到區(qū)級有關部門和寶雞惠昌鑄業(yè)有限責任公司、陜西華星房地產(chǎn)開發(fā)公司、寶雞瑞豐房地產(chǎn)開發(fā)公司，向陽餐飲有限責任公司進行了調研。從調研情況看，新生代農(nóng)民工精神文化生活不足的問題，雖已引起有關單位的重視，但總體形勢并不樂觀。

一、我區(qū)新生代農(nóng)民工的基本狀況

（一）調查問卷所反映的新生代農(nóng)民工情況

初步估算我區(qū)約有28000多名新生代農(nóng)民工在城市打工，這次視察的1個鎮(zhèn)、5個企業(yè)、5個部門，共涉及新生代農(nóng)民工3000多人，約占總數(shù)的十分之一。

本次問卷采用全國統(tǒng)一調查問卷，共分兩步進行：第一步由各調研單位自己組織調研、答卷；第二步我們從建筑企業(yè)、鑄造企業(yè)、住宿餐飲、居民服務和其他服務業(yè)的200份問卷中，又進行了抽樣統(tǒng)計分析：

1、 性別比例分布情況：餐飲業(yè)男性約占10%，女性約占90%；建筑業(yè)男性約占90%，女性約占10%；鑄造業(yè)男性約占85%，女性約占15%；居民服務和其他服務業(yè)男性約占30%，女性約占70%。由此看來，不同的行業(yè)中男女分布比例明顯不同，服務業(yè)中以女性為主，建筑鑄造行業(yè)中以男性為主。

2、工資收入情況：以建筑、鑄造、住宿餐飲業(yè)為例，10%的熟練工和重體力勞動者，月工資約3000―4000元，管理人員約2400―3000元；約占90%的普工和服務人員月工資約800―1600元。由此看來，熟練工人、管理人員、重體力勞動者的工資高于女性和其他人員工資2―3倍。

3、每周工作時間情況：住宿餐飲業(yè)每周工作時間為60―70小時；建筑、鑄造業(yè)每周工作時間為40―50小時；他們中約有20―30%的人每周工作時間在70小時以上。由此看來，在住宿餐飲業(yè)和建筑、鑄造業(yè)中，新生代農(nóng)民工的實際工作時間都遠遠超過國家規(guī)定的每周40小時工作日，日常生活中他們很少有休暇的時間。

4、用于文化消費資金額： 普通工人月消費在11―30元之間； 女性、服務人員月消費在31―50元；管理人員、熟練工月消費在50元以上。由此看來，管理人員、熟練工人和工資收入較高的人員，一般用于文化消費較高，反之較低。

5、個人閑暇時間活動情況：住宿餐飲業(yè)、建筑和鑄造業(yè)中，60%的人選擇聽音樂、上網(wǎng)、看電視；30%的人選擇睡覺，10%的人選擇喝酒、打牌、看報或其他。由此看來，新生代農(nóng)民工的閑暇文化資源，主要來源于社會公共文化。

６、企業(yè)所提供的文化生活情況：住宿餐飲業(yè)、建筑業(yè)、鑄造業(yè)中，50%的人認為企業(yè)沒有提供任何文化活動， 40%的人認為企業(yè)提供的文化生活內容單一、貧乏，不能滿足需求，10%的人認為提供了一些，基本能滿足我的需求。由此看來， 90%的員工認為，企業(yè)沒有提供或提供的文化生活不能滿足需求。

7、參加社區(qū)文化活動情況：30%的人偶爾參加社區(qū)文化娛樂活動，40%的人不知道社區(qū)有文化娛樂活動，20%的人知道社區(qū)有活動，但不知道如何參加。

8、 打工的目的： 70%的人打工目的是為了賺錢養(yǎng)家和尋找發(fā)展機會，20%的人認為在老家沒有就業(yè)機會，只有10%的人是為了出來見見世面和過上城里人的生活。

（二）企業(yè)所提供的精神文化生活情況

這次我們所選擇的調研點，都是新生代農(nóng)民工比較集中、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和精神文化活動相對比較好的民營企業(yè)。這些民營企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了盈利，但在為農(nóng)民工提供精神文化生活資源方面都要做了一些工作。

硤石鎮(zhèn)紅石磚廠，共有新生代農(nóng)民工60多人，企業(yè)在提供飲食便利的同時，建起了棋牌室，提供了麻將機、KTV等。企業(yè)每年組織一次外出旅游，逢年過節(jié)還放發(fā)適量慰問品，基本滿足了農(nóng)民工的精神文化需求。

寶雞惠昌鑄業(yè)有限公司，為員工提供集體宿舍、職工食堂，并按月發(fā)放生活補助，在食堂大廳設置乒乓球臺，用于活躍文化生活。今年在做好職工培訓的同時，他們還利用春節(jié)等重大節(jié)日，舉辦文藝晚會、拔河比賽等活動，活躍員工精神文化生活，提高了企業(yè)凝聚力。

華星房地產(chǎn)有限責任公司和瑞豐房地產(chǎn)（集團）有限公司，在建筑工期緊、人員不穩(wěn)定的情況下，仍然組織部分管理人員和員工到湯浴等地旅游。瑞豐房地產(chǎn)公司，今年上半年先后兩次組織卡拉OK大 賽，有效增強了員工的愛崗敬業(yè)熱情。

向陽烤鴨店是向陽公司最早的門店之一，在我市小有名氣。他們的員工40%以上是新生代農(nóng)民工，企業(yè)認為，沒有他們就沒有老百姓餐桌上的美呋佳肴，就沒有烤鴨店的紅紅火火，因此企業(yè)十分重視文化活動。今年五月舉辦十周年店慶，公司精心組織員工排練節(jié)目十多個，極大的調動了員工的積極性。許多職工說，“我們好久沒有這種快樂的感覺了”。

（三）政府職能部門積極提供文化資源

區(qū)委、區(qū)政府十分重視精神文明和文化建設工作，每年 都要利用春節(jié)等重大節(jié)日舉辦全民文化活動。各職能部門，積極履行職責，盡最大努力做好新生代農(nóng)民工的精神文化工作。

區(qū)文化廣電局，以文化館、圖書館和斗雞影劇院為陣地，積極為農(nóng)民工提供精神文化資源。今年先后投資1000多萬元，新建鎮(zhèn)街綜合文化站11個，村（社區(qū)）室102個，文化基層服務點78個，電影放映隊6個。今年以來先后深入社區(qū)、農(nóng)村、學校、建筑工地公放電影1000多場，30多萬人次，僅今年內7―8月份就為農(nóng)民工免費放電影10 余場，除此還利用元宵節(jié)等，廣泛舉辦了多種文化節(jié)活動，有效地提升了我區(qū)新生代農(nóng)民工的精神文化氛圍。

團區(qū)委在對豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活情況調研的基礎上，結合實際在農(nóng)民工中設立“青春驛站”，通過電話熱線解決農(nóng)民工的生活困惑和心理包袱，使許多新生代農(nóng)民工消除了進城后的不適應感。

區(qū)人社局在做好農(nóng)民工維權的同時，積極做好農(nóng)民工的技能培訓，今年已先后投資40多萬元，組織餐飲、電器修理、汽車維修等技能鑒定培訓1300多人，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓120多人，勞務輸出2000多人，使農(nóng)民工外出前基本做到人人都要有一技之長。

區(qū)住建局、商務局都把職工文化生活納入企業(yè)精神文明建設的內容之中，要求各企業(yè)積極開展各種有益的文化娛樂活動。所屬企業(yè)舉辦文化活動，他們要派人參加光臨指導，有效提高了企業(yè)搞好精神文化活動的積極性。

硤石鎮(zhèn)把做好農(nóng)民工的維權和精神文化生活，做為自己的份內工作，經(jīng)常深入鎮(zhèn)屬企業(yè)檢查指導。今年內已對100多名新生代農(nóng)民工進行了培訓，并與有關民營企業(yè)主協(xié)商，為農(nóng)民工建立了文化活動室。每次鎮(zhèn)上舉辦文化活動，都把所屬企業(yè)納入活動范圍，促使他們積極做好企業(yè)精神文化工作。

二、農(nóng)民工精神文化生活方面存在的問題

新生代農(nóng)民工進城以后，他們身在城市卻又難以融入城市，工作漂泊不定，生活依靠自理，精神文化生活內容單一，因此這方面存在的問題也比較突出。

（一）基層群團組織不健全，作用沒有很好地發(fā)揮出來，新生代農(nóng)民工的精神文化生活基本處于沒人管的狀況。我們所到的4個民營企業(yè)，群團組織不十分健全，調查問卷顯示，80%的人說“自己是團員，但不知道企業(yè)有沒有團組織，反正沒有見活動過”。

（二）企業(yè)還沒把新生代農(nóng)民工的精神文化生活納入企業(yè)正常管理之中。現(xiàn)有企業(yè)的精神文化生活，基本上處于無計劃、無安排、無人專管的狀況，就是臨時組織一些活動，也只是企業(yè)領導者的臨時動意。而且，每次活動參加的人員面也很小，基本局限于管理層的小范圍之中。

（三）社區(qū)文化娛樂活動與民營企業(yè)聯(lián)系較少，民營企業(yè)基本上是社區(qū)文化娛樂活動的盲區(qū)。4個調查點都說，社區(qū)文化活動從來沒有去過他們那里，也從來沒有與他們共同開展過什么精神文化娛樂活動。問卷顯示：60%的人根本不知道社區(qū)有文化娛樂活動。

（四）新生代農(nóng)民工培訓工作不協(xié)調。現(xiàn)在各家培訓各家的，目的只是為了完成每年上面下達的培訓任務。結果造成用人、培訓、發(fā)證三者脫節(jié)，發(fā)證的機關培訓發(fā)證，而不管就業(yè)，用人單位自己培訓又無權發(fā)證。

三、幾點建議

（一）團區(qū)委等群團組織，要進一步加強和完善民營企業(yè)的基層組織建設。按照“先大、后小，先易、后難”的原則，先在一些生產(chǎn)經(jīng)營較好、人員比較穩(wěn)定的民營企業(yè)中，建立健全共青團組織，努力做到使進城務工的新生代農(nóng)民工政治上有家可歸。然后再在一些人員流動較大的民營企業(yè)中建立健全團組織，逐步實現(xiàn)群團組織的全覆蓋。

（二）區(qū)精神文明辦、文化局、企業(yè)主管部門和街道辦事處，要把企業(yè)的精神文化生活情況，納入企業(yè)精神文明建設的內容之中。從年初計劃、年中落實到年底考核，對企業(yè)的精神文化生活工作予以指導、協(xié)助和考核，以促使企業(yè)在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時做好農(nóng)民工，特別是新生代的精神文化生活工作。

（三）進一步發(fā)揮好鎮(zhèn)街“成人農(nóng)民技術培訓學?！焙汀笆忻駥W?！钡淖饔?。由各鎮(zhèn)街安排1―3名專、兼職人員，專門負責對農(nóng)民科技知識的培訓與傳播。鎮(zhèn)街設校、村組設班（點），把各部門臨時性的培訓，通過“成人農(nóng)民技術培訓學?！焙汀笆忻駥W?！?，統(tǒng)一協(xié)調落實為比較正規(guī)的專業(yè)培訓。努力在提高農(nóng)民科技、文化素質的同時，使農(nóng)民工能夠根據(jù)自己的打工去向，在走出之前學到一些賴以生存的基本技能。同時，建議區(qū)人社局積極與上級有關部門溝通，努力使用工企業(yè)自己組織的技能培訓，在經(jīng)過有關部門的統(tǒng)一考核合格后予以認可，以鼓勵企業(yè)及時培訓出符合社會需求的各類專業(yè)人才。

（四）廣泛開展對新生代農(nóng)民工的正面宣傳，讓全社會充分認識新生代農(nóng)民工在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要性。各鎮(zhèn)街、各有關部門要經(jīng)常深入企業(yè)，廣泛開展各種有益的精神文化娛樂活動，客觀真實的反映他們的工作生活狀態(tài)。要象關心自己的孩子一樣，關心、幫助他們盡快融入城市，促使他們盡快的從一個為謀生而來的農(nóng)民，轉變成為一個具有較高素質的城市居民。

2012年11月19日